春训开新局丨强学习、明任务、找差距、抓落实

人勤春来早，春训正当时。2月28日下午，爱涛物业召开2021年春训动员部署会，部署开展为期1个月的“春训”活动。党委书记、董事长岳峻参加会议并发出开训“动员令”，领导班子全体成员、中层以上管理人员、各分（子）公司主要负责人参加会议。

会上宣读了《扬州爱涛物业2021年春训活动方案》，明确了此次春训工作的目标任务、工作方法及具体要求，以“强学习、明任务、找差距、抓落实”为主题，对相关工作进行了安排部署。党委书记、董事长岳峻提出三点要求，他指出，开局关系全局，起步决定后势。春训是凝聚人心、提振士气、追赶超越的绝佳时期，春训的成效不仅能够充分反映爱涛员工的精气神，也直接决定着全年目标任务是否能够顺利完成，各部门要切实提高认识，迅速落实，确保活动取得实效。

△中：党委书记、董事长岳峻

一是要将春训活动与公司第二届职工代表大会第二次会议精神结合起来。今年是“十四五”开局之年，也是“两个百年”目标交汇与转换之年，是机遇与挑战并存的一年，各部门要切实抓住开局谋篇的关键时期，为全年工作开好头、迈好步，必须打起十二分的精神，备足十二分的准备，围绕今年职代会会议精神，抓好全年十大工作，要认真查找在工作中各个方面存在的问题和短板，明确时限，立查立改，力求通过春训集中解决存在的突出问题，确保春训活动不走过场。

二是要将春训活动与今年“再夯基础管理”主题年结合起来。基础管理品质是公司生存与发展的生命线，要从卫生清洁、绿化环境、设施维护、员工培训、疫情防控、活动开展等方面入手，训练形式多样化且有针对性，将春训带入岗位，在干中学，在学中干，找准差距，突出重点，做到无时不培训，无事不培训，无处不培训，各级员工要认真贯彻执行好各项春训要求，强化基础管理，提高职业技能，提升客户满意度，以崭新的面貌，为客户提供更加专业的物业服务。

         三是要将春训活动与今年年度工作责任目标结合起来。开展主题春训活动，是确保完成全年责任目标任务、促进物业工作再进一步、再上一层的需要，紧紧围绕2021年工作目标定时间、定责任、定措施，针对在历年目标责任考核中存在的短板弱项以及未完成的目标任务，提出解决思路。同时，要时刻心系年度责任目标，压实担子、倒逼落实，推动春训工作提质增速，激发队伍内生动力，拿出战胜一切困难的勇气和决心，苦干实干，为全面完成今年经营指标和各项工作任务打好基础。